Sortir du brouillard, de la charge mentale et de l’épuisement de l’entrepreneur

Sortir du brouillard, de la charge mentale et de l’épuisement de l’entrepreneur

Le problème qui crée des noeuds au cerveau, de la charge mentale et de l’épuisement chez les indépendants et entrepreneurs : 

Le voici le gros soucis de beaucoup d’entrepreneurs et indépendants ! 

La capacité à s’épuiser sur des choses qui finalement ne rapportent pas de résultat, en passant à côté de l’essentiel… 

Si en ce moment tu te poses ce genre de questions : 

  • Quoi faire maintenant pour progresser dans mon business ?
  • Est-ce viable ?
  • Est-ce que je suis sur la bonne voie ?
  • Est-ce que ce sont les bonnes actions qui remplissent mes journées ?
  • C’est quoi mon problème ?
  • Qu’est-ce qui me retient ?

Voici la vérité

C’est issue d’une expérience après avoir débloqué des centaines de business en les passant de la stagnation à la fluidité, et surtout en ayant maintenu une régularité sur plus de 10 ans dans mes affaires… 

Quand je me retrouve dans le brouillard, ou que j’accompagne mes clients, voici les 3 principaux problèmes que nous rencontrons, donc sources de la stagnation : 

L’idée n’est pas de continuer à se poser plein de questions jusqu’à se retrouver avec des noeuds dans la tête, c’est de gagner en clarté, et justement reprendre la fluidité dans la progression

1- Pas de clarté sur la vision ou la direction 

On a beau s’agiter dans tous les sens, si on n’a pas de vision, on ne sait pas où on va…

Sais-tu au moins où tu vas ? Qu’est-ce qui est important ? 

La meilleure façon de s’épuiser c’est de remplir ses journées de tâches sans que ces tâches s’inscrivent dans la construction d’une vision. 

Sinon, c’est ce qu’on appelle avoir la tête dans le guidon

Cumuler des journées pleines non productives amène au stress, la perte de confiance et le découragement car on n’est pas au contrôle et on a l’impression de régresser, donc d’être « nul ». 

L’idée n’est pas de tout remettre en question, que ça soit tes qualités, qui tu es ou la viabilité de ton business.

Bien entendu, on peut aussi avoir tendance à s’auto-saboter (doutes, peurs, syndrome de l’imposteur, etc.) ce qui brouille totalement toute ambition ou possibilité de progresser, donc un travail interne peut être aussi nécessaire. 

La priorité est de te réaligner, car tu as déjà les réponses en toi.

N’oublie pas pourquoi tu t’es lancé, où tu vas et ce qui est important pour toi. 

Le premier problème n’est pas externe, il est en toi, il demande de te poser et redéfinir ou re-clarifier où tu vas ! 

Seulement après, quand tu as réaligné le sens, la vision et l’envie, tu peux construire le comment

2- Pas de stratégie ou pas de système 

Soyons lucide, un business fonctionne que si la stratégie est cohérente et qu’on met en place un système qui la fait tourner.

Le bricolage a ses limites ! Pour passer un certain cap, il faut de la structure

Une mauvaise stratégie ou un mauvais système vient de deux choses : 

  1. Ce n’est pas adapté à toi, ta personnalité, tes valeurs ou à ton business (pas aligné). 
  2. Elle est mal exécutée car il manque des compétences ou de l’optimisation. 

Bien souvent, en réalité, beaucoup d’indépendants créent leur propre prison de verre et se retrouve enfermé car il bosse DANS leur système, donc DANS leur business… 

Très honnêtement, ici il n’y a pas de secret : 

Il faut se former ou faire appel à une expérience externe pour pouvoir comprendre quelle va être la bonne stratégie et comment bien l’exécuter.

Je propose une formation gratuite en direct sur ça dimanche prochain à suivre ici…

 je vais montrer le type de stratégie et de système à mettre en place et qui fonctionne selon les types d’activité. 

3- L’offre n’est pas irrésistible ou différenciante 

La base même du succès de ton business c’est ton offre, donc est-ce qu’elle se vend ? 

Si tu as encore du mal à vendre… 

Les plus grosses erreurs sont : 

  • Proposer une offre trop similaire aux concurrents
  • Proposer une offre qui n’intéresse personne
  • Proposer une bonne offre mais ne pas communiquer dessus ou communiquer mal

La bonne nouvelle est que tout n’est pas à remettre en question ou jeter à la poubelle, généralement il s’agit de transformer (faire évoluer l’offre que tu as déjà) ou l’affiner (se spécialiser ou la rendre plus percutante) en mettant derrière un bon marketing adapté + le bon système qu’on a vu avant.

Tout ça, on en parlera durant le live…

 Quand tu stagnes c’est que : 

  • Ton radar est brouillé et tu avances à l’aveugle ou avec les mauvais schémas (images déformées)
  • Tu suis les mauvaises stratégies ou les exécutent mal 
  • Ta proposition de valeur n’est pas encore assez irrésistible 

Tout cela se change, s’améliore et s’apprend ! 

Je t’invite donc à l’approfondir en direct durant cet atelier en ligne …

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